Gouvernance et Finances Publiques
Formation - Audit de Performance dans le Secteur Public
Spécifications
À l’issue de la formation, les
participants seront capables de :
Connaître les principes fondamentaux de la
budgétisation axée sur les résultats (BAR).
Comprendre les techniques et méthodologies
associées aux budgets-programmes.
Appliquer les outils de planification et
de budgétisation dans un contexte pluriannuel.
Analyser la pertinence des indicateurs de
performance et leur impact sur la gestion budgétaire.
Évaluer l’efficacité des stratégies
sectorielles en lien avec les budgets-programmes.
Concevoir des cadres de suivi et
d’évaluation des budgets axés sur les résultats.
Exposés interactifs :
Présentation des concepts et cadres théoriques.
Études
de cas pratiques : Analyse de situations réelles pour illustrer les outils et
techniques.
Ateliers
de groupe : Réalisation de simulations de missions d’audit.
Discussions
dirigées : Partage d’expériences et bonnes pratiques entre les participants.
Feedback
immédiat : Pour renforcer les acquis tout au long de la formation.
Introduction
à la performance dans la gestion publique.
Les
principes fondamentaux de la Gestion Axée sur les Résultats (GAR).
Les
dimensions de la performance : efficacité, efficience, économie, pertinence et
équité.
Le
rôle des indicateurs de performance dans le suivi des politiques publiques.
Définition
et objectifs de l’audit de performance.
Différence
entre audit financier, audit de conformité et audit de performance.
Principes
fondamentaux de l’audit de performance.
Normes
internationales applicables
Cadre
légal et institutionnel de l’audit dans le secteur public.
Les
bonnes pratiques en matière d’audit de performance.
Identification
des objectifs et des critères de performance (efficacité, efficience,
économie).
Définition
des indicateurs de performance.
Collecte,
analyse et interprétation des données.
Élaboration
du plan d’audit.
Phases
de l’audit : préparation, exécution et suivi.
Rôle
des parties prenantes dans la mission d’audit.
Techniques
de rédaction des constats d’audit.
Communication
des résultats et gestion des recommandations.
Analyse
de missions d’audit de performance réussies.
Défis
et solutions dans l’audit de performance du secteur public.
Atelier
pratique : simulation d’une mission d’audit de performance
Connaissance de base en audit ou en gestion publique.
Auditeurs internes et externes, responsables de la gestion publique, cadres administratifs et financiers
