Management et Gestion de projet / Programme
Coordonnateur de projet : Planification, exécution, contrôle et évaluation des projets
Spécifications - Fiche Pédagogique
A l’issue de la formation
les participants seront capables de :
Construire un planning de
projet
Suivre l’exécution des
projets
Contrôler et évaluer
Connaitre le rôle d’un coordinateur
de projet
Pédagogie interactive et participative ; une
série de discussions fera l’objet d’échange entre les participants et le
formateur.
Etude de cas pratiques en atelier
Construction d’un plan d’action individuel
Le rappel des principes fondamentaux de gestion projet
Le cycle de vie de projet
Connaitre le vocabulaire de la gestion de projet
Connaitre le processus et les outils de planification de
projet
Construire le planning
Tenir compte des délais et
des risques
Gérer l'équipe projet
Gérer le budget du projet
Gérer les imprévus
Connaitre les indicateurs de suivi et de performance des
projets
Concevoir les indicateurs : écart coût et écart délai.
Suivre l’état d’avancement
Ré-estimer la date de fin du projet et mettre en place un
plan d'action.
Comportement managérial (social, intégrateur, autocrate
...) ou comment se positionner selon le contexte vis-à-vis de son équipe
Conduite du changement (acteurs, matrice socio dynamique
et stratégies adaptées)
Rôle de facilitateur
Responsables
des projets ;
Coordonnateur
de projets ;
Gestionnaires
des suivi-évaluations de projets ;
Directeurs
d’entreprise.
