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Planification, exécution, contrôle et évaluation des projets

Management et Gestion de projet / Programme

Planification, exécution, contrôle et évaluation des projets


Spécifications - Fiche Pédagogique

A l’issue de la formation les participants seront capables de :
Construire un planning de projet
Suivre l’exécution des projets
Contrôler et évaluer
Connaitre le rôle d’un coordinateur de projet

Pédagogie interactive et participative ; une série de discussions fera l’objet d’échange entre les participants et le formateur.
Etude de cas pratiques en atelier
Construction d’un plan d’action individuel

Le rappel des principes fondamentaux de gestion projet
Le cycle de vie de projet
Connaitre le vocabulaire de la gestion de projet

Connaitre le processus et les outils de planification de projet
Construire le planning
Tenir compte des délais et des risques

Gérer l'équipe projet
Gérer le budget du projet
Gérer les imprévus

Connaitre les indicateurs de suivi et de performance des projets
Concevoir les indicateurs : écart coût et écart délai.
Suivre l’état d’avancement
Ré-estimer la date de fin du projet et mettre en place un plan d'action.

Comportement managérial (social, intégrateur, autocrate ...) ou comment se positionner selon le contexte vis-à-vis de son équipe
Conduite du changement (acteurs, matrice socio dynamique et stratégies adaptées)
Rôle de facilitateur 


Responsables des projets ;
Coordonnateur de projets ;
Gestionnaires des suivi-évaluations de projets ;
Directeurs d’entreprise.

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